Kompetenzmanagement

Ein maßgeschneidertes Kompetenzmodell schafft Klarheit über die Erwartungen an Mitarbeitende und Führungskräfte. Es bildet die Grundlage für eine konsistente Personalentwicklung und -auswahl, indem es die strategischen Ziele und Werte des Unternehmens in konkrete Anforderungen an Verhalten und Fähigkeiten übersetzt.​

Ein gut entwickeltes Kompetenzmodell macht Kompetenzen transparent und messbar, damit sie von allen Mitarbeitenden und Führungskräften zielorientiert erworben bzw. weiterentwickelt werden können. Ein Kompetenzmodell dient als Leitfaden für:​

• Personalentwicklung
• Leistungsbeurteilung
• Nachfolgeplanung
• Rekrutierung​

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Implementierung von Kompetenzmodellen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Dabei legen wir Wert auf eine enge Zusammenarbeit mit Ihren internen Stakeholdern, um sicherzustellen, dass das Modell praxisnah und akzeptiert ist.​

Fördern Sie eine zielgerichtete Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden und stärken Sie die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens mit next step. Sprechen Sie uns dazu an.