Laterales Führen – Chef ohne Vorgesetztenfunktion
Als Projektverantwortlicher, Teamleiter oder in koordinierender Steuerungsfunktion sind Sie “Chef ohne Vorgesetztenfunktion”. Das macht die Zusammenarbeit mit den Kollegen zuweilen schwierig, vor allem, wenn Informationen nicht fließen, Prioritäten unterschiedlich gesetzt oder Termine nicht eingehalten werden. Damit Sie trotzdem Projekte vorantreiben und Ziele erreichen, brauchen Sie starke kommunikative Fähigkeiten und ein gutes, auf Vertrauen und Verständigung beruhendes Beziehungsmanagement. Und genau daran arbeiten wir mit Ihnen in diesem Programm.
Ziele
Nach dem Training
- haben Sie Ihre Einstellung zur eigenen Rolle und deren speziellen Anforderungen herausgearbeitet und geschärft.
- beherrschen Sie die wichtigsten Prinzipien und Methoden, um Ihr eigenes Kommunikationsverhalten wahrzunehmen, zu reflektieren und zu variieren.
- verfügen Sie über ein breites Instrumentarium, um Ihre laterale Führungsrolle wirksam und erfolgreich zu gestalten.
Auswahl der Inhalte
- Bewusstsein für Verantwortung, Vorbildfunktion und Rolle des lateral Führenden entwickeln
- Erwartungen kommunizieren und Zusammenarbeit optimieren
- Aufgaben und Verantwortungen übertragen
- Wertschätzend, ziel- und lösungsorientiert kommunizieren
- Ziele festlegen und ihre Erreichung sicherstellen
- Schriftlich vorbereitet sein und effektvoll präsentieren
- Konstruktiv Feedback geben
- Meetings effizient vorbereiten und gestalten
- Wirksam Kritik üben und für gemeinsame Ziele gewinnen
- Widerstände erkennen und schwierige Gesprächssituationen meistern
Liudmila Gerasimova
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