Virtuelle Teams – Auf Distanz gemeinsam erfolgreich sein
Von Mailand bis New York, von Frankfurt bis Hong Kong, von Moskau bis Sidney…
Dank Globalisierung, New Economy & Co. ist die Zusammenarbeit räumlich verteilter, virtueller Teams heute bereits in vielen Unternehmen und in nahezu allen Branchen Realität. Doch wie ist es um diese Zusammenarbeit bestellt? Und wie lässt sich diese noch optimieren?
Teams, die auch über Distanz erfolgreich arbeiten, zeichnen sich durch klare Kommunikation und gegenseitige Unterstützung aus, befördert durch moderne Tools und virtuelle Plattformen. Sie agieren strukturiert und halten sich an Vereinbarungen. Emotionale wie sachliche Offenheit sind ebenso wichtig für Entstehung von Wir-Gefühl wie Spielraum für Kreativität, gemeinsame Momente und Rituale.
Begeben Sie sich mit Ihrem Team auf Entdeckungsreise. Analysieren Sie mit uns die Auswirkungen der Digitalisierung auf Ihre Zusammenarbeit. Schaffen Sie den Rahmen, um Personen, Erfahrungen, gute Ideen und kreative Lösungen sinnvoll zusammenzuführen. Mit den richtigen Impulsen erreichen Sie auch virtuell produktive Ergebnisse und schaffen Nähe trotz Distanz.
Ziele
Nach dem Training
- kennen Sie die Schlüsselfaktoren für gelungenes virtuelles Arbeiten und können diese im Arbeitsalltag anwenden.
- verstehen Sie virtuell effektiv zu kommunizieren sowie technische Tools und Methoden sinnvoll einzusetzen.
- können Sie trotz Distanz gegenseitiges Vertrauen im Team aufbauen – für den Zusammenhalt und für Ihr eigenes Wohlbefinden.
Auswahl der Inhalte
- Schöne neue Arbeitswelt – zentrale Herausforderungen für erfolgreiches Arbeiten auf Distanz verstehen nach dem Kompetenzmodell von Boos
- Verantwortung für gelungene virtuelle Zusammenarbeit und Teamentwicklung klären
- Psychologie & Teamverbesserung – die vier Motivatoren bearbeiten und bewusst aktivieren
- Synchron und asynchron – zeit- und ortsflexibel arbeiten
- Apps, virtuelle Plattformen und weitere Tools – technische Voraussetzungen beherrschen
- Erwartungshaltungen im Team – Kommunikation stärken durch gemeinsame Spielregeln
- Ziele formulieren und transparent dokumentieren
- Digitale Reife des Teams messen
- Workshop “virtuelles Get-Together” – praxisnahe Ideen für Team-Sessions sammeln
- Konfliktsituationen online erfolgreich lösen und Störfaktoren beseitigen
Liudmila Gerasimova
Hauptsitz:
Hans-Keul-Weg 27
DE-51105 Köln
Büro München:
Stahlstraße 4
DE-81247 München
Mail: info@next-step.net
Tel.: +49 89 215 40 875-0
Mob.: +49 175 222 978 3