X, Y, Z & Co. – Generationsübergreifend zusammenarbeiten
„Wenn ich die junge Generation anschaue, verzweifle ich an der Zukunft der Zivilisation“, beklagte sich schon Aristoteles. Offensichtlich besteht unsere Zivilisation noch immer – genauso wie der ewige Konflikt zwischen Vorgängern und Nachfolgern. Der Kampf der Generationen führt am Arbeitsplatz zu Spannung und Unzufriedenheit: die Einen fühlen sich vernachlässigt, die Anderen missverstanden. Dabei kann Diversität doch so bereichernd sein.
Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Chancen der Vielfalt auszuloten und für ein produktives Klima in einem Mehrgenerationen-Team zu sorgen. Mit diesem Programm vertiefen Sie Ihr Verständnis für den Erfolg einer generationsübergreifenden Zusammenarbeit.
Ziele
Nach dem Programm
- sind Sie sich der Ziele, Bedürfnisse und Werte verschiedener Generationen am Arbeitsplatz bewusst
- haben Sie konkrete Ansätze entwickelt, um als Führungskraft verbindend zwischen Generationen zu agieren
- können Sie gezielt die Kommunikationskultur in Ihrem Mehrgenerationen-Team positiv steuern
Auswahl der Inhalte
- Verschiedene Generationen am Arbeitsplatz: Chancen erkennen, Risiken ergründen
- Fünf Generationen und deren besondere Charakteristika analysieren
- Rolle einer Führungskraft in einem Mehrgenerationen-Team schärfen
- Verbindende Haltung als Führungskraft entwickeln
- Bedürfnisse der verschiedenen Generationen ansprechen, ihre Werte würdigen
- Häufigste Konfliktquellen rechtzeitig erkennen und kommunikative Vorbeugungsstrategien erarbeiten
- Feedback- und Fehlerkultur als Basis für Verständnis etablieren
- Motivationsansätze je nach Generation erarbeiten
- „Digital Natives“ und „Digital Immigrants“ unter einen Hut bringen
Liudmila Gerasimova
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